UNCATEGORIZED
Hello world!
Sep 16, 2026
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!
China’s Next Chapter แล้วไทยอยู่ตรงไหน?
มีโอกาสได้แวะไปฟังงาน China’s Next Chapter: Unlock the Opportunities through the City of Future ที่ House of Wisdom งานไม่ได้ยาวมาก ประมาณ 2 ชั่วโมงกว่า ๆ และพูดกันหลายเรื่องมาก…
READ ARTICLE →
คนไม่ได้ Search แค่ Google แล้ว — เมื่อ AI กำลังกลายเป็นทั้ง “Influencer” และ “Sales” คนใหม่ของแบรนด์ #พี่เกน
สรุปเรื่อง AI Search ที่นักการตลาดควรรู้ ก่อนวางแผนปี 2027 จาก Session ของ พี่เกน — CEO, ANGA Bangkok ถ้าย้อนกลับไปไม่กี่ปีก่อน เวลาคนอยากซื้ออะไรสักอย่าง เราอาจเริ่มจาก Google แต่วันนี้พฤติกรรมเริ่มเปลี่ยน ก่อนซื้อคอนโด เราอาจถาม ChatGPT…
READ ARTICLE →
จ้าง Influencer 500 คน ต้องโพสต์ภายใน 2 สัปดาห์ แต่ใช้ทีมดูแลแค่ 2 คน — SHOUT! ทำได้ยังไง? #คุณโอ๊ต
ทุกวันนี้แบรนด์เริ่มใช้ Nano และ Micro Influencer หลักร้อยคนต่อแคมเปญ มากขึ้น โจทย์จึงไม่ได้มีแค่ว่า “จะหา Influencer ที่ใช่ได้จากไหน?” แต่กลายเป็นว่า… ถ้าต้องบริหาร Influencer 500 คนพร้อมกัน เราต้องใช้ทีมกี่คนถึงจะเอาอยู่? คุณโอ๊ต เจ้าของ SHOUT! (Influencer Marketplace)…
READ ARTICLE →
Algebra of Luck (สมการแห่งโชค) #P’โจ้ ธนา
Take Home Message จาก งานเปิดตัวหนังสือ Algebra of Luck “สมการแห่งโชค” 1. โชคที่ดีที่สุด อาจไม่ใช่การที่เรา “โชคดี” แต่คือการที่เราได้ “เป็นความโชคดีของใครสักคน” อันนี้น่าจะเป็นแก่นที่อบอุ่นที่สุดของทั้งงาน พี่โจ้เล่าว่าเคยคุยกับคุณหมอที่ดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย แล้วถามว่า คนแบบไหนที่มักจะ “ตายดี” หรือจากไปอย่างมีความสุข คุณหมอสังเกตว่า…
READ ARTICLE →
Music Syncing #พี่บอย โกสิยพงษ์
Passion, ความผิดพลาด ความรัก และการใช้ชีวิตให้ไม่เสียดาย Session นี้ไม่ได้มีแค่เรื่องเพลงหรือเส้นทางของพี่บอย แต่หลายเรื่องที่เล่า ทั้งการทำงาน ธุรกิจ ครอบครัว ความรัก และความสูญเสีย เหมือนกำลังชวนกลับมาคิดว่า เราจะใช้ชีวิตยังไง ในวันที่ทุกอย่างไม่ได้เป็นไปตามที่คิด 1. Passion อาจไม่ใช่สิ่งที่ต้อง “ค้นหา” แต่เป็นสิ่งที่เราหยุดทำไม่ได้ พี่บอยอธิบาย Passion…
READ ARTICLE →
La Glace → Social-First Strategy : Wining the Attention War #P’Q
แก่นของที่ CMO ของ La Glace พูดค่อนข้างชัด และจริง ๆ เนื้อหาไม่ได้มีแค่เรื่อง “ทำคอนเทนต์” แต่เป็นวิธีคิดเรื่อง Brand + Content + Data + People + Organization ทั้งระบบ ผมจะแบ่งเป็น…
READ ARTICLE →
Maison Keeps: Building New Highs with Instinct & Data #P’June
Key Message Instinct อาจเป็นจุดเริ่มต้น แต่ไม่ควรเป็นคำตอบสุดท้าย การทำแบรนด์ไม่ควรใช้แค่ “ความรู้สึกว่าอันนี้น่าจะขายดี” และก็ไม่ควรใช้ Data จนแบรนด์ไม่มีความรู้สึก สิ่งสำคัญคือเอา สัญชาตญาณของคนทำแบรนด์ + ข้อมูลจริงจากลูกค้า มาประกอบกัน เพื่อให้ตัดสินใจแม่นขึ้น 1. บางครั้งสินค้าที่ดีที่สุด เริ่มจากสิ่งที่ไม่ได้ตั้งใจจะขาย เดิม Mason Keeps…
READ ARTICLE →
People Management In Real-Life #P’KraTing
“การบริหารคนและการ Scale องค์กร” 1. อย่าดูคนจาก Performance อย่างเดียว เวลาประเมินคน ต้องดู 2 เรื่องควบคู่กัน คือ คนที่ผลงานดีมาก แต่มีพฤติกรรมที่ทำร้ายทีม ไม่ได้แปลว่าควร Promote เสมอไป เพราะการเลื่อนตำแหน่งคือการส่งสัญญาณให้ทั้งองค์กรเห็นว่า “พฤติกรรมแบบไหนที่องค์กรให้รางวัล” ถ้าคนเก่งมีปัญหาด้านพฤติกรรม สิ่งสำคัญคือต้องดูว่าเขา Coach…
READ ARTICLE →
People Management: How to Maximize the Valuable Asset Of All #P’Jeed
การบริหารคนและองค์กรในยุคปัจจุบัน 1. เวลามีปัญหาเรื่องคน ให้เริ่มจาก “ผลกระทบต่อธุรกิจ” พี่จี๊ดเล่าว่า สมัยทำงานในองค์กรใหญ่ที่เป็น Performance Driven การบริหารค่อนข้างตรงไปตรงมา คือถ้าทำผลงานไม่ได้ก็อาจต้องออก แต่หลังจากได้ทำงานกับ SME และ Startup มากขึ้น มุมมองเรื่องการบริหารคนเปลี่ยนไป เพราะบริบทของแต่ละธุรกิจไม่เหมือนกัน ตัวอย่างเช่น มีเซลส์คนหนึ่งตั้งเป้าไว้ 50,000 บาท…
READ ARTICLE →
Fundraising 101: From Pitching to Term Sheet and Algorithmic Life Decision Making #P’Moo
สรุป Session พี่หมู พี่หมูแบ่งเนื้อหาออกเป็น 2 Part ใหญ่ โดย Part แรกพูดจากมุมของ Entrepreneur และ Investor เรื่องการทำธุรกิจ การระดมทุน การเติบโต และ Exit ส่วน Part 2 นำแนวคิดเรื่องการลงทุนกลับมาใช้กับ…
READ ARTICLE →
Move Beyond The Market : อ่านสมองผู้ประกอบการ เดินเกมก่อนตลาดกำลังคิดอะไรอยู่ #P’Tae & P’Benz
สิ่งที่เห็นชัดจาก Session นี้คือ วิธีคิดของทั้งสองคนไม่ได้เริ่มจากคำถามว่า “ตลาดตอนนี้กำลังฮิตอะไร” อย่างเดียว แต่พยายามมองว่า พฤติกรรมคนกำลังเปลี่ยนไปทางไหน ธุรกิจมีจุดแข็งอะไร และจะทดลองสิ่งใหม่อย่างไรโดยไม่ต้องรอให้ทุกอย่างพร้อม ขณะเดียวกัน อีกด้านหนึ่งก็ต้องกลับมาดูตัวเลข ระบบ และความสามารถในการทำให้สิ่งที่คิดกลายเป็นธุรกิจจริงให้ได้ 1. ต่อให้เป็นบริษัทใหญ่ ก็ต้องคิดเหมือนเป็น Underdog พี่เต้เล่าว่า สิ่งที่บอกทีมเสมอคือให้ทำตัวเหมือนเป็นบริษัทเล็ก เป็น Underdog…
READ ARTICLE →
EXECUTIVE PRESENCE & STRATEGIC STORYTELLING #P’KEN NAKARIN
1. โลกของสื่อกำลังเปลี่ยนแรงมาก พี่เคนทำ The Standard มา 9 ปี จากอายุประมาณ 31 จนวันนี้อายุ 40 และมองว่าในช่วง 2–3 ปีหลัง โดยเฉพาะหลัง ChatGPT และการเติบโตของ Creator อุตสาหกรรมสื่อเปลี่ยนเร็วมาก 2. จากการวิ่งตาม…
READ ARTICLE →
