Palmable

Property, protection, and perspectives I've picked up along the way.

Category: Seminars

The Strategy Playbook: Translating Vision Into Action #P’Benz

1. Strategy ไม่ใช่ “สิ่งที่อยากทำ” แต่คือ “สิ่งที่เราเลือกทุ่ม Resource” พี่เบนซ์เปรียบองค์กรเหมือนทีมพายเรือ ต่อให้มี 100 คน แต่ถ้าบางคนพายไปข้างหน้า บางคนไปซ้าย ขวา หรือถอยหลัง ต่อให้ทุกคนขยันก็ไปได้ไม่เร็ว เพราะฉะนั้น Strategy ต้องทำให้ทุกคนรู้ว่า เรากำลังพายไปทางไหน และสิ่งที่สำคัญมากคือ “Strategy is where you put your money in resource.” คืออย่าดูแค่ว่าองค์กร “พูดว่าจะทำอะไร” ให้ดูว่า เงินจริง คน และเวลาถูกเทไปตรงไหน ตัวอย่างที่พี่เบนซ์พูด: ถ้าบริษัทบอกว่า “ปีนี้จะโต 2 เท่าด้วยการขยายต่างประเทศ” แต่มี Budget 100 ล้านบาท แล้วให้การขยายต่างประเทศแค่ 1 ล้านบาท แบบนี้ Resource ไม่ได้สอดคล้องกับ Strategy จริง เอาไปใช้: เวลาเราบอกว่าปีนี้เรื่องไหนสำคัญ […]

ถอดรหัสกำไร จากตัวเลขสู่แผนธุรกิจพันล้าน #P’Benz

จากเป้าหมาย → แผน → ลงมือทำ 1. ก่อนคิดว่าจะโตยังไง ต้องตอบให้ได้ก่อนว่า “เราจะไปไหน” พี่เบนซ์เริ่มจากประเด็นว่า แต่ละคนทำธุรกิจด้วยเป้าหมายไม่เหมือนกัน บางคนอยากไป 1,000 ล้าน บางคนอยากไป 10,000 ล้าน เพราะฉะนั้นวิธีทำธุรกิจก็ไม่เหมือนกัน มี 3 คำถามสำคัญที่ต้องตอบให้ได้ก่อน เช่น ถ้าธุรกิจวันนี้ 100 ล้าน และอยากไป 1,000 ล้านแบบค่อยเป็นค่อยไป ก็อาจโตปีละ 10–20% ได้ แต่ถ้าอยากจาก 100 → 1,000 ล้านภายในไม่กี่ปี วิธีเดิมจะใช้ไม่ได้ อาจต้องใช้เงินทุน ต้องซื้อกิจการ ต้องหาพาร์ตเนอร์ หรือใช้วิธีที่ทำให้โตเร็วขึ้น ดังนั้น เป้าหมายเดียวกัน แต่ระยะเวลาต่างกัน = Strategy ต่างกัน พี่เบนซ์แบ่งอีกมุมว่า เรากำลัง Playing to Win — เล่นเพื่อชนะและโตขึ้น หรือ […]